Formation Braintrust : Booster la Créativité Collective
Née chez Pixar, la méthode du Braintrust a permis de créer certains des films les plus réussis au monde. Son secret ? Une culture du feedback sans hiérarchie, fondée sur la candeur, l’écoute et l’intelligence collective. Adoptée dans de nombreuses entreprises innovantes, cette approche transforme les réunions de projet en véritables sessions d’inspiration et de co-amélioration. Vous apprendrez à animer ce format unique pour faire émerger des idées plus justes, plus fortes et plus collectives.
Tout savoir sur votre formation :
MATIN – COMPRENDRE ET STRUCTURER LE BRAINTRUST
- Origine du concept chez Pixar et finalité du dispositif
- Les 4 piliers : candeur, absence d’autorité, feedback sur le projet, itération
- Discussion : quelles pratiques actuelles de feedback dans vos équipes ?
- Différencier rôle de facilitateur et rôle de décideur
- Créer un climat de confiance et encourager la franchise bienveillante
- Atelier pratique : jeu de rôle – identifier une remarque “jugeante” vs. une remarque “constructive”
- Quand organiser un Braintrust : moments clés du cycle créatif
- Sélectionner les bons participants : diversité, complémentarité et équilibre des voix
- Format type d’une session : préparation – partage – feedback – synthèse
- Exercice pratique : construction en binômes du canevas de leur propre Braintrust
APRÈS-MIDI – ANIMER, FACILITER ET ANCRER LA CULTURE DU FEEDBACK
- Le feedback descriptif : observer, questionner, proposer sans imposer
- Comment formuler une critique utile sans bloquer la créativité
- Atelier pratique : simulation d’un mini-Braintrust autour d’un projet fictif (campagne ou visuel créatif)
- Définir un rythme régulier et capitaliser sur les retours
- Suivre les actions issues du Braintrust (notes, synthèse, itérations)
- Éviter les pièges : surcharge de feedback, conflits d’ego, manque de diversité
- Atelier pratique : chaque participant élabore un plan d’action pour tester un Braintrust dans son équipe
Objectifs de la formation
- Comprendre les principes clés du Braintrust : candeur, feedback centré sur le projet et posture non hiérarchique
- Préparer et animer une session de Braintrust adaptée à votre équipe
- Donner et recevoir un feedback constructif sans freiner la créativité
- Intégrer le Braintrust dans vos processus de projet et de collaboration
À qui est destinée cette formation ?
Managers, responsables d’équipes, chefs de projet, communicants, directeurs de création ou toute personne encadrant des équipes créatives ou collaboratives.
Prérequis
- Formation en français
Méthodes et outils pédagogiques
- Alternance d’apports théoriques et d’exercices pratiques.
- Jeux de rôle, simulations et co-débriefings.
- Études de cas inspirées du modèle Pixar et d’entreprises innovantes.
- Outils collaboratifs : canevas, fiches de feedback, formats réutilisables.
- Canevas de préparation pour organiser un Braintrust
- Fiche technique du facilitateur (posture, étapes, pièges à éviter)
- Grille de feedback simple et réutilisable par les équipes
Détails de la formation
Durée
1 jour - 7 heures
Tags
CréatifÉquipeFeedback
Tarifs
Intra : 2400 € H.T
Inter : 1 290 € H.T