Formation Gestion de Projet : Maîtriser la méthode Shape Up

Les méthodes agiles traditionnelles (Scrum, Kanban) ont souvent dérivé vers une complexité contre-productive : backlogs infinis, cérémonies lourdes, reporting permanent. La méthode Shape Up, conçue par Basecamp, recentre la gestion de projet sur la clarté, la valeur livrée et l’autonomie des équipes. En deux jours, vous découvrirez une approche concrète et libératrice qui permet de livrer mieux, plus vite, et avec plus d’engagement.

Tout savoir sur votre formation :

JOUR 1 – COMPRENDRE ET CADRER UN PROJET AVEC SHAPE UP

MATIN : LES FONDEMENTS DE SHAPE UP
  • Origine et philosophie de la méthode (Basecamp)
  • Limites des approches agiles classiques : le “Scrum fatigue”
  • Les 3 piliers de Shape Up : Shaper – Builder – Cycle
  • Les 6 principes de la méthode Shape Up
  • Atelier pratique : identification des points de friction dans les projets actuels et mise en perspective avec les solutions Shape Up.
APRÈS-MIDI : CRÉER ET GÉRER SON CATALOGUE PRODUITS
  • Le rôle du “Shaper” : du concept à la mission claire et actionnable
  • Définir le problème, le périmètre et les contraintes (“la boussole du projet”)
  • Rédiger un pitch Shape Up clair et structuré : idée, appetite, solution, risques
  • Atelier pratique : élaboration d’un pitch Shape Up complet sur un cas réel ou fictif

JOUR 2 – PILOTER, LIVRER ET ANIMER SES CYCLES SHAPE UP

MATIN : ORGANISER ET PILOTER LES CYCLES DE 6 SEMAINES
  • Pourquoi 6 semaines ? Comprendre la logique du timeboxing fixe
  • Prioriser et découper intelligemment les projets
  • Responsabiliser les équipes sans micro-management
  • Suivre les projets avec la Hill Chart (suivi visuel de l’avancement sans réunions)
  • Atelier pratique : planifier un cycle Shape Up complet de 6 semaines.
APRÈS-MIDI : CONSTRUIRE UNE CULTURE D’ÉQUIPE ORIENTÉE RÉSULTAT
  • Favoriser l’autonomie et la confiance : “Small teams, big ownership”
  • Supprimer le backlog et communiquer les résultats livrés
  • Mettre en place Shape Up dans une PME, startup ou agence existante
  • Atelier fil rouge : simulation complète d’un projet Shape Up, de la phase “pitch” à la livraison
  • Conclusion : plan d’action individuel pour déployer Shape Up dans son organisation.

Objectifs de la formation

  • Comprendre les principes clés de la méthode Shape Up et ses différences avec Scrum ou Kanban
  • Cadrer efficacement un projet en définissant le problème, le périmètre et la valeur attendue
  • Construire des cycles courts et timeboxés pour maximiser l’efficacité des équipes
  • Favoriser l’autonomie et la responsabilisation des collaborateurs
  • Mettre en place un processus clair, sans backlog inutile ni réunions chronophages
  • Appliquer les outils et rituels Shape Up dans votre environnement professionnel

À qui est destinée cette formation ?

Chefs de projet, Product Owners, responsables d’équipes, dirigeants de PME ou de startups, chefs de produit, consultants et toute personne impliquée dans la conception ou la livraison de projets digitaux.

Prérequis

  • Avoir déjà participé à au moins un projet collaboratif (digital, marketing ou produit)

Méthodes et outils pédagogiques

  • Apports théoriques illustrés par des cas réels issus de projets digitaux
  • Ateliers collaboratifs : cadrage, pitch, planification, suivi
  • Exercices concrets sur des projets des participants
  • Retours personnalisés du formateur à chaque étape
  • Supports et templates réutilisables en entreprise

Détails de la formation

Durée

2 jours - 14 heures

Tags

AgilitéGestion de projetShapeup

Tarifs

Intra : 2400 € H.T
Inter : 1 290 € H.T

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