Formation Gestion de Projet : Maîtriser la méthode Shape Up
Les méthodes agiles traditionnelles (Scrum, Kanban) ont souvent dérivé vers une complexité contre-productive : backlogs infinis, cérémonies lourdes, reporting permanent. La méthode Shape Up, conçue par Basecamp, recentre la gestion de projet sur la clarté, la valeur livrée et l’autonomie des équipes. En deux jours, vous découvrirez une approche concrète et libératrice qui permet de livrer mieux, plus vite, et avec plus d’engagement.
Tout savoir sur votre
formation :
JOUR 1 – COMPRENDRE ET CADRER UN PROJET AVEC SHAPE UP
MATIN : LES FONDEMENTS DE SHAPE UP
Origine et philosophie de la méthode (Basecamp)
Limites des approches agiles classiques : le “Scrum fatigue”
Les 3 piliers de Shape Up : Shaper – Builder – Cycle
Les 6 principes de la méthode Shape Up
Atelier pratique : identification des points de friction dans les projets actuels et mise en perspective avec les solutions Shape Up.
APRÈS-MIDI : CRÉER ET GÉRER SON CATALOGUE PRODUITS
Le rôle du “Shaper” : du concept à la mission claire et actionnable
Définir le problème, le périmètre et les contraintes (“la boussole du projet”)
Rédiger un pitch Shape Up clair et structuré : idée, appetite, solution, risques
Atelier pratique : élaboration d’un pitch Shape Up complet sur un cas réel ou fictif
JOUR 2 – PILOTER, LIVRER ET ANIMER SES CYCLES SHAPE UP
MATIN : ORGANISER ET PILOTER LES CYCLES DE 6 SEMAINES
Pourquoi 6 semaines ? Comprendre la logique du timeboxing fixe
Prioriser et découper intelligemment les projets
Responsabiliser les équipes sans micro-management
Suivre les projets avec la Hill Chart (suivi visuel de l’avancement sans réunions)
Atelier pratique : planifier un cycle Shape Up complet de 6 semaines.
APRÈS-MIDI : CONSTRUIRE UNE CULTURE D’ÉQUIPE ORIENTÉE RÉSULTAT
Favoriser l’autonomie et la confiance : “Small teams, big ownership”
Supprimer le backlog et communiquer les résultats livrés
Mettre en place Shape Up dans une PME, startup ou agence existante
Atelier fil rouge : simulation complète d’un projet Shape Up, de la phase “pitch” à la livraison
Conclusion : plan d’action individuel pour déployer Shape Up dans son organisation.
Objectifs de la formation
Comprendre les principes clés de la méthode Shape Up et ses différences avec Scrum ou Kanban
Cadrer efficacement un projet en définissant le problème, le périmètre et la valeur attendue
Construire des cycles courts et timeboxés pour maximiser l’efficacité des équipes
Favoriser l’autonomie et la responsabilisation des collaborateurs
Mettre en place un processus clair, sans backlog inutile ni réunions chronophages
Appliquer les outils et rituels Shape Up dans votre environnement professionnel
À qui est destinée cette formation ?
Chefs de projet, Product Owners, responsables d’équipes, dirigeants de PME ou de startups, chefs de produit, consultants et toute personne impliquée dans la conception ou la livraison de projets digitaux.
Prérequis
Avoir déjà participé à au moins un projet collaboratif (digital, marketing ou produit)
Méthodes
et outils pédagogiques
Apports théoriques illustrés par des cas réels issus de projets digitaux