Formation Management : Utiliser l'Intelligence Collective en entreprise
Les meilleures idées naissent rarement seules. L’intelligence collective permet de libérer les énergies, croiser les points de vue et construire ensemble des solutions innovantes, concrètes et fédératrices. Apprendre à animer ces dynamiques de groupe, c’est passer d’une simple réunion à un véritable laboratoire d’innovation où chacun contribue, s’implique et se sent valorisé.
Tout savoir sur votre formation :
JOUR 1 – COMPRENDRE ET STIMULER LA CRÉATIVITÉ COLLECTIVE
MATIN : LES FONDAMENTAUX DE L’INTELLIGENCE COLLECTIVE
- Définir l’intelligence collective et ses bénéfices dans les organisations
- Identifier les freins à la créativité : peur du jugement, hiérarchie, inertie, conformisme
- Les leviers de la créativité collective : confiance, écoute, diversité, bienveillance
- Les rôles essentiels : contributeur, facilitateur, observateur
- Atelier brise-glace : exercices de cohésion pour libérer la parole et l’imagination.
APRÈS-MIDI : TECHNIQUES D’IDÉATION POUR GÉNÉRER DES IDÉES NOUVELLES
- Panorama des méthodes créatives : brainstorming, brainwriting, SCAMPER, carte mentale, 6 chapeaux de Bono
- Comment poser un problème créatif clair (cadre, contraintes, objectifs)
- Alternance divergence / convergence : élargir, trier, sélectionner
- Atelier pratique : séance d’idéation collective autour d’un défi réel des participants
JOUR 2 – ANIMER ET STRUCTURER LA CO-CRÉATION
MATIN : L’ANIMATION D’ATELIERS COLLABORATIFS
- Rôle du facilitateur : neutralité, écoute, cadrage et posture bienveillante
- Structurer une session de co-création : objectifs, séquencement, temps, rôles, livrables
- Gérer les dynamiques de groupe et valoriser chaque contribution
- Outils de facilitation : post-its, canevas, icebreakers, outils visuels
- Atelier pratique : conception d’un atelier d’intelligence collective complet (plan, outils, objectifs)
APRÈS-MIDI : TRANSFORMER LES IDÉES EN ACTIONS CONCRÈTES
- Sélectionner, prioriser et prototyper les idées les plus prometteuses
- Outils collaboratifs numériques : Miro, Klaxoon, Notion, Figma
- Construire un plan d’action concret à partir des idées émergentes
- Atelier fil rouge : simulation d’un atelier complet de créativité – du défi initial à la feuille de route opérationnelle
- Conclusion : comment installer une culture de créativité durable dans son équipe. livraison
Objectifs de la formation
- Comprendre les mécanismes de l’intelligence collective et de la créativité
- Créer un environnement propice à la co-création et à l’innovation
- Utiliser des techniques d’idéation efficaces (brainstorming, design thinking, mind mapping…)
- Animer des ateliers collaboratifs dynamiques et inclusifs
- Sélectionner, structurer et transformer les meilleures idées en actions concrètes
- Installer une culture durable de la créativité et de la participation dans votre équipe
À qui est destinée cette formation ?
Managers, chefs de projet, responsables innovation, communicants, dirigeants, RH ou toute personne souhaitant stimuler la créativité collective au sein de ses équipes.
Prérequis
- Formation en français
Méthodes et outils pédagogiques
- Alternance de théorie, d’ateliers créatifs et de mises en situation
- Exercices collaboratifs pour expérimenter directement les outils d’intelligence collective
- Feedbacks personnalisés et co-construction d’outils réutilisables
- Ambiance participative, ludique et bienveillante
- Guide « 10 techniques d’idéation collective ».
Détails de la formation
Durée
2 jours - 14 heures
Tags
BrainstormingCréatifMeeting
Tarifs
Intra : 2400 € H.T
Inter : 1 290 € H.T